Zelfevaluatie is cruciaal voor een raad van toezicht, maar kan routineus worden zonder échte nieuwe inzichten. Het Denkgesprek biedt een vernieuwende aanpak, die diepgaande reflectie stimuleert. Dit leidt tot beter inzicht, verfrissende perspectieven en een sterkere, toekomstbestendige raad.
In de complexe wereld van het moderne bedrijfsleven, waarin organisaties constant te maken hebben met verandering, transitie en onverwachte uitdagingen, is een advies soms niet voldoende. Er zijn situaties waarin organisaties niet alleen behoefte hebben aan strategische richting, maar ook aan tijdelijke leiderschap. Hier komt de waarde van een adviseur die tevens als interim-professional kan fungeren naar voren.
Organisaties kunnen succesvol samenwerken in complexe netwerken en tot effectieve besluitvorming komen. Maar dat gaat niet vanzelf. Zonder een zorgvuldige procesaanpak, netwerkleiderschap en expliciete aandacht voor besluitvorming en governance wordt het ingewikkeld in de toch al complexe setting.